كيف تكون قائد فريق جيد: 9 نصائح
العمل الجماعي هو أحد المكونات الأساسية في كل من المنظمات والسياقات الأقل رسمية. تتطلب العديد من الحالات تعاون مجموعات من الناس ، والوصول إلى الأهداف المحددة بهذه الطريقة لا يمكن تحقيقه بمجرد الانضمام إلى الجهود. يحتاج شخص ما للتنسيق والإشراف على المشروع بأكمله ، والتحفيز ، وإحداث تغييرات في تقسيم العمل ، إلخ. وبعبارة أخرى ، هناك حاجة إلى قائد.
في هذه المقالة سوف نرى ما هي المهارات التي يجب تطويرها لتكون قائدًا جيدًا للمجموعات ، وتجاوز الفهم الفردي "لكل شخص يكرس نفسه لنفسه". لهذا ، سوف نستعرض بعض المبادئ الأساسية للقيادة.
- مقالة ذات صلة: "أنواع القيادة: فئات القائد الخمسة الأكثر شيوعًا"
كيف تكون قائدا جيدا في العمل
في كل مجموعة يشكلها الناس ، بغض النظر عن درجة تخصصهم ، من الضروري أن يقوم شخص ما بدور القائد. على الرغم من الارتباك المحيط بهذا المفهوم ، تجدر الإشارة إلى أن القيادة لا تقوم على فرض مصالح المرء على مصالح الآخرين ، بل على اعتماد دور إستراتيجي في صنع القرار يوجه المجموعة نحو أهدافها بأفضل طريقة ممكنة.
مع أخذ هذا في الاعتبار ، دعونا ننظر إلى العديد من النصائح حول كيف تكون قائداً جيداً ، على الرغم من أن المهارات المحددة للعمل تعتمد أيضًا على الخصائص المحددة لنوع المؤسسة التي تتواجد فيها ومناخ العمل الذي تريد الترويج له.
1. تعتاد على تنظيم كل شيء
الفوضى ليست خيارا. كقائد يجب أن يكون منتبهًا لكثير من عمليات العمل في وقت واحد ، من الضروري أن تعرف في جميع الأوقات حيث يمكنك استشارة المعلومات الضرورية ، من المسؤول عن ماذا ، وما هي المهام التي يجب القيام بها خلال النهار والأسبوع و الشهر الفشل في هذا الجانب يمكن أن يؤدي إلى خلل وظيفي يؤثر سلبًا على البنية الكاملة للمجموعة أو المنظمة.
2. تعلم التواصل
إن الطبيعة الاستراتيجية للزعيم تجعل من الضروري إقامة تدفق مستمر للتواصل بينه وبين العمال الذين يشرف عليهم. من الضروري أن نضع في اعتبارنا ما يعرفه الباقون ولا يعلمونه ، بحيث لا تظهر أخطاء التفسير ، ولا نفترض أن الآخر يفهم ما يتحدث به عند التحدث باستخدام المراجع.
هذا الأخير مهم خاصة إذا كانت السلطة التي يعطيها الزعيم أسباب تجعل بعض الناس لا يسألون عندما يظهر الغموض في الاتصال.
- ربما كنت مهتما: "مهارات الاتصال الأساسية 10"
3. توضيح مهام كل واحد
من المهم أن يكون لديك القدرة على حل الشكوك عندما تكون هناك شكوك حول مكان انتهاء أحد أنواع العمل وحيث يبدأ الآخر. بهذه الطريقة سوف تظهر أي ثغرات للمسؤولية والجميع يعرف من يتلقى التعليمات ومن يشرفون عليها.
4. اذهب من خلال الخبرات
هذا الجانب الأخير هو المفتاح. لكي تكون قائداً جيداً ، فأنت دائماً بحاجة إلى خبرة في المجال الذي تعمل فيه ، لسبب بسيط جداً: عندما تبدأ العمل ، من المستحيل التنبؤ بالمواقف التي ستواجهها ، بغض النظر عن أهميتها. لذلك ، عليك أن تواجه المشاكل لتتعلم منها .
5. معرفة كيفية تفويض
من أجل تنفيذ إدارة مجهود جيد ، من الضروري معرفة متى حان الوقت لتفويض مهمة إلى عامل آخر. لذلك من الضروري إجراء تقييم لكفاءات هذا ، ومعرفة ما إذا كان تنزيل العمل هذا مفيدًا ويساعد المجموعة بشكل عام على العمل بشكل أفضل.
6. تدريب الحزم
لا يستطيع القائد أن يتجنب المواقف التي قد تثير استياءه أو غيره من أعضاء الفريق لمجرد أنه لا يمر بتلك التجربة ، إذا كان ذلك ضروريًا للتأثير إيجابًا على الفريق ككل . لذلك ، يجب علينا احترام وجهات نظر الآخرين مع التعبير بطريقة مباشرة جداً ما يحافظ عليه المرء ، على الرغم من أنه يتناقض مع آراء الآخر.
7. معرفة كيفية تحفيز
كل فريق وكل شخص لديه ديناميات تحفيزية مختلفة. معرفة كيفية العثور على الصيغة للحفاظ على أداء الجميع في توازن بين الإنتاج والرفاهية والرضا الشخصي هذا هو المفتاح ، ولهذا يجب علينا أن نعرف كيفية تعبئة المجموعات.
8. تعلم من هذا القطاع
من الضروري معرفة ما تعمل المجموعة أو المنظمة معه. لهذا ، من المفيد جداً أن تمر عبر جميع مراحل عملية العمل ، أو جميع تلك التي تستطيع ، من خلالها أن ترى كيف يعيش عمال كل دائرة أو جزء من سلسلة العمل ، إذا كان هذا النظام موجودًا.
9. الاستماع إلى ردود فعل مستمرة
داخل الشركة أو مجموعة العمل يتم إنشاء كمية قيمة للغاية من المعلومات . من الضروري معرفة كيفية الاستماع إليها لمعرفة احتياجات بقية الفريق ، والمشاكل التي تنشأ ، ومصالحهم ، إلخ.
