8 أسباب تجعل الموظفين المثاليين المعفيين
حتى في القرن الحادي والعشرين ، لا تزال المنظمات بعيدة عن أن تكون تلك الآلات التي تتسم بالفعالية ، والتي تتلاءم فيها العروض والطلبات مع بعضها بشكل مثالي ، ويحدث الشيء نفسه في المجال الداخلي للشركات: لا توجد دائمًا احتياجات العمال وما هي المناصب الأعلى لتوليد الحل الذي يفيد جميع الأطراف.
حيث يلاحظ هذا في وقت سابق هو التردد الذي يستسلم العمال.
لماذا ينتهي الأمر ببعض الموظفين الجيدين من مغادرة الشركات؟
من الواضح أن هناك العديد من الأسباب المحتملة التي تجعل الموظفين يغادرون العمل بأعداد كبيرة ، ولكن الأسباب الرئيسية ، التي تترك جانبا الأسباب الخارجية للمنظمة ، يمكن تلخيصها في ما يلي.
1. التناقضات العبثية
مرات كثيرة، الصراعات والفشل في الاتصالات التي تحدث في أعلى المناصب في الهيكل التنظيمي للشركة أنها تجعل الموظفين يتلقون أوامر متناقضة مع تردد معين.
من السهل جداً أن يحدث هذا عندما يأخذ شخص أو أكثر مسؤولاً عن فرق التنسيق الكثير من الأمور الممنوحة حول معارف ونوايا الرؤساء الآخرين الذين هم في نفس المستوى الهرمي ، أو عندما تكون اختصاصات كل واحد غير واضحة وواضحة. من دون أن يعرفوا ذلك ، فإنهم يتدخلون في مهام الآخرين الذين يقدمون بعض الأوامر التي لا ينبغي لهم تقديمها.
يرى الموظفون هذه التناقضات كمصدر لعدم الاستقرار هذا ، بالإضافة إلى جعل تجربة عمله أقل متعة ، في مرحلة ما قد يتحول إلى فصل بسبب أعلى مرتبة.
2. الجرائم إلى الجدارة
إن زيادة أو زيادة الراتب إلى الأشخاص الخطأ لا يميل فقط إلى جعل إنتاجية الشركة أكثر معاناة ، بل يولد أيضًا مناخًا تنظيميًا سيئًا الجميع يفترض أن الجهود المبذولة لا يجب مكافأتها .
إن إضفاء الطابع الداخلي على هذا المنطق يجعل الموظفين الذين لديهم توقعات أقل حول الترويج المحتمل لهم في الشركة يميلون إلى أداء ما يكفي لتحقيق الحد الأدنى من الأهداف المطلوبة ، في حين يسعى أولئك الذين يعملون في الشركة للحصول على ترقية وظائف أخرى.
3. نخلط بين أفضل الموظفين مع التصحيح
التفكير في أن الموظفين الأكثر إنتاجًا وتدريبًا جيدًا يمكن أن يتحملوا مسؤولياتهم وأن يتحمل موظفو هذا الجزء غير القادرين على أداء الوظائف الضرورية (في كثير من الأحيان ، والمراتب العالية والمتوسطة) القيام بأدائهم وتهجير بعض المشاكل في المستقبل. تتراكم مع مرور الوقت.
إذا تم ذلك ، فلن يتم تفضيل ظهور متلازمة بيرنوت في هؤلاء الموظفين "المثاليين" فقط ، سوف يتحرك تجاهه مشاكل موجودة خارج عمله . عندما يستسلم هؤلاء العمال ، لن يكون هناك فراغ في موقفهم فقط ، ولكن عدم فعالية العديد من الأشخاص الآخرين سوف يتعرضون بشكل كامل.
4. التعويد على روح التضحية
هناك بعض الموظفين الذين ، دون أن يطلب منهم ، أداء أكثر مما هو متوقع منهم . عادة ما يتم تقدير هذا من قبل رؤسائهم ، ولكن من الممكن مع مرور الوقت أن يتم أخذ هذا النوع من التضحية كشيء طبيعي ، والشهر الذي يعمل فيه الموظف بشكل عادل ، يوبخ الاتهامات والاتهامات للعمل أقل. هذه ممارسة سامة تمامًا في حالات الاستغلال ، كما يعرفها الموظفون ، لذا سيختفون قريبًا من الشركة.
إذا كنت ترغب في ضمان هذا النوع من الجهد الإضافي ، فما عليك فعله هو التوقف عن أن تكون خارجًا. وهذا هو ، إعطاء شيء في المقابل.
5. التطفل في الحياة الخاصة
وجود صفقة غير رسمية وودية مع الموظفين ليس أمرا سيئا في حد ذاته ، ولكن لا أحد يحب أن يجبر على أن يكون صديقًا مع رئيسه أو رئيسه . يمكن اعتبار الإصرار على أخذ طبيعة العلاقة خارج نطاق العمل بمثابة تدخل ، وإذا كان شديدًا جدًا وملحًا ، كطريقة للتلاعب بالموظفين.
6. الأكاذيب
الأكاذيب ليست مجرد علامة على عدم الاحترام تجاه المحاور. كل ما يحدث في منظمة ما هو من وجود المواثيق. إذا كان أحد الرؤساء ينتهك بكلماته بوضوح ، حتى في موضوع يبدو أنه غير ذي أهمية ، أو ما يحدث في الشركة أو ما سيتم القيام به في المستقبل ، يمكن تفسير ذلك على أنه علامة تهديد.
سوف يفسر العمال أن رؤسائهم لا يتوقفون عن الكذب إلا عندما يجبرهم القانون على فعل ذلك وبالتالي ، يمكن خداعهم أثناء سرقة قوة العمل.
7. عدم القدرة على التعلم
صحيح أنه ليس كل الملفات الشخصية للموظفين تسعى للتعلم في منظمة ، ولكن يحرم هذه الإمكانية لأولئك الذين يريدون تطوير تدريبهم عادة ما يكون قاتلاً . عدد قليل جدا من هؤلاء الناس على استعداد للبقاء في شركة مقابل راتب وعدد قليل من السطور في سيرتهم الذاتية: يحتاجون إلى الشعور بأنهم يتحركون على طول منحنى التعلم.
8. عدم وجود التواصل من أسفل إلى أعلى
الشركات التي لا يستطيع العمال الاتصال بها مع أعلى المناصب في الهيكل التنظيمي ، أو يمكن أن تفعل ذلك فقط عندما تقرر هذه الثواني ، تعلم أن هناك فرصة ضئيلة للغاية لتغطي مطالبهم واحتياجاتهم من قبل المنظمة ، في المقام الأول ، لم يتم حتى سماعها. لذلك، سيكونون متشائمين بشأن مستقبلهم في المنظمة ، وسيبحثون عن وظائف أخرى .
