لماذا إدارة المعدات أمر بالغ الأهمية ، في 6 مفاتيح
إن الكثير مما يجعل المنظمة تنجح أو تفشل لها علاقة بشيء يتجاوز قدرات الناس الذين يصنعونه. هذا العنصر هو ، على وجه التحديد ، إدارة المعدات .
في هذه المقالة ، سنرى كيف يمكن لحقيقة إدارة الفرق المختلفة التي تؤلف شركة بشكل جيد أن تصل إلى أقصى إمكاناتها.
- مقالة ذات صلة: "أنواع القيادة: فئات القائد الخمسة الأكثر شيوعًا"
مزايا إدارة المعدات الجيدة
وبغض النظر عما إذا كانت منظمة صغيرة أو متوسطة أو كبيرة ، فإنها لا تستطيع أن تعمل بشكل جيد إذا كانت تعامل الأعضاء فقط بشكل فردي ، دون مراعاة وجود المجموعات. إن المكون الجماعي ضروري لفهم منطق الشركات ، وهو أمر لسوء الحظ ينسى كثير من الناس ، ربما لأنه من البديهي أن نعتقد أن المنظمات عبارة عن مجموعة بسيطة من الأفراد.
ومع ذلك ، فإن الاعتقاد بأن البعد الاجتماعي أقل أهمية بكثير من أن الفرد لا يجعل ذلك يحدث حقيقة. على طول السطور التالية سوف نرى كيفية المراهنة على الإدارة الجيدة للفريق يحول المنظمات بطريقة إيجابية .
1. يمنع مشاكل سير العمل
إن الإدارة الفعالة للفريق هي ما يتجنب التداخل والازدواجية في المهام ، مما لا يؤدي فقط إلى أن الحصول على نفس النتيجة يكلف ضعف ذلك ، بل يحدث أيضًا سوء تفاهم وتضارب.
لذا ، فإن القادة الذين يرون المنظمة ككل يشعرون بالقلق من أن جميع أجزاء المجموعات تتلاءم مع بعضها إنشاء تسلسل عمل منطقي للجميع بدلاً من افتراض أن الجميع يفعل ما يفعلونه لمجرد أن هذا هو العرف.
2. إنشاء خطط تحفيز
إدارة فريق هو أيضا لوضع العناصر المحفزة التي تقع خارج الفرد ، في هوية المجموعة والتنظيم .
هذا النوع من أنظمة الحوافز يجعل الكثير من الناس يشعرون في الوقت نفسه بأنهم أكثر تحفيزًا في نفس الوقت ، بحيث لا تتعارض طاقة البعض مع سلبية الآخرين الذين يخلقون اختناقات في الإنتاج ويقدمون إحساسًا بالفوضى التي تزعجهم جميع.
- ربما كنت مهتمًا: "أهمية وجود دافع متوازن في التعلم"
3. يوفر الاستقرار
عندما يرى الجميع ذلك في مؤسسة تجارية هناك إدارة متسقة وثابتة للفريق ، يتم إنشاء إحساس بالاستقرار. الإحساس من ناحية أخرى مدعوم بالأحداث الحقيقية : تنشئ المجموعات الإدارية إطارًا يتم فيه تعزيز المساواة ويتم وضع القواعد نفسها للجميع.
4. السماح للقيادة في الوجود
إن إدارة الفريق والقيادة هما ظاهرتان تسيران جنباً إلى جنب ، وحيث يجب أن يكون أحدهما الآخر. بدون واحدة من هاتين القطعتين ، تقع المجموعة. لذلك ، تعد المجموعات الإدارية شرطًا ضروريًا تمامًا للفرق ؛ إذا تم ذلك بطريقة ممتازة ، تظهر بقية المزايا التي نشهدها.
5. أنه يفضل مظهر التآزر
عندما تكون هناك رؤية عالمية للمجموعات المتماثلة بشكل جيد ، فإنها تظهر فرص متعددة للقيام بالمزيد من وجود نفس الموارد . إنها مسألة النظر إلى أبعد مما يعرفه كل شخص على حدة ، والتفكير في الطرق المختلفة التي يمكن من خلالها استغلال كل الإمكانيات التي يمكن أن يستفيد منها الفريق دون زيادة التكاليف.
6. إنه عنصر للتكيف مع البيئة
وأخيرًا ، فإن إدارة الفريق هي عكس الصلابة والدوغماتية عند رسم خطوط العمل والعلاقات من خلال المخطط التنظيمي. لذلك ، المرونة التي يوفرها تساعد على التكيف مع البيئة التي يمكن تغييرها بالتعريف ، وتسمح بتخفيف الضربات في البيئات المعادية وإيجاد منافذ جديدة من الفرص التي نحن مجهزين بشكل جيد ولدينا مكانة متميزة.
كيف تتدرب في إدارة الفريق
وكما رأينا ، فإن معرفة كيفية إدارة المجموعات يمكن أن تحصل على الكثير من الموارد المادية والبشرية نفسها تقريبًا. وبسبب هذا ، من الممكن اليوم الاعتماد على إرشاد الخبراء في مجال الأعمال الذين يقدمون التدريب على إدارة المعدات.
واحد من أكثر الخيارات الموصى بها للتعرف على هذا المجال هو دورة التخصص في الاتصالات وإدارة فريق تطبيقها على تحسين النتائج بتنظيم من معهد Institutoó Contínua-IL3 (جامعة برشلونة) في برشلونة ، إسبانيا.
يتم تطبيق هذا البرنامج التدريبي ، الذي وضعه خبراء في القيادة والتدريب ، وتوجيه موضوعي ، بحيث يمكن الحصول على المعرفة التي تم الحصول عليها في الحقائق المختلفة لكل منظمة تعمل فيها.نظرًا لمدتها ، فإن هذه الدورة التدريبية التي تم إنشاؤها وفقًا لإرشادات منطقة التعليم العالي الأوروبية لديها 3 نقاط ECTS. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول هذا البرنامج من خلال النقر على هذا الرابط.
