مفاتيح نفسية مفيدة لتحسين قيادة الأعمال
بالنسبة للكثير من المهنيين ، يأتي وقت في الحياة عندما يكون علينا أن نضع أنفسنا على رأس فريق العمل. التغيير بين كونها قطعة واحدة أخرى من معدات الشركة وتحتل دور القائد أمر رائع.
لمواجهة هذا التحدي ، من الضروري تغيير التركيز وأن تكون منفتحة ومستعدة لتزويد الفريق بالجهد اللازم ليتمكن من تحقيق النجاح على أفضل وجه ممكن. لهذا ، استخدام علم النفس أصبح عاملا أساسيا ، حيث يوصى بشدة باستخدام قواعدها عند إقامة علاقة مناسبة مع أعضاء الفريق. تعتمد الطريقة التي ندير بها العلاقة مع الموظفين ، إلى حد كبير ، على النجاح الذي نحصل عليه مع الشركة.
الحصول على عقول موظفيك
في مكان العمل ، وعلم النفس دائما يجب أن يُفهم على أنه سلاح ، أداة ستزودنا بالوسائل اللازمة لقيادة الفريق بنتائج جيدة . هذا هو السبب وراء وجود جوانب معينة لا يمكن نسيانها أبداً في هذه العملية.
1. تعرف على كل من العاملين لديك
الأول هو أنه من المستحسن تلبية مختلف الموظفين الذين يشكلون جزءًا من فريقنا . لا يمكننا التظاهر بمعرفة كيفية توجيههم إذا كنا لا نعرف ما هي نقاط القوة والعيوب ومستويات الطموح أو التطلعات بالنسبة للعمل اليومي. إن معرفة الموظفين سوف تجعلنا نأخذ الكثير من الجهد المبذول.
2. اكتشف أسلوب القيادة الذي يناسبك
هناك أنواع مختلفة من القيادة ، لكن علم النفس موجود في معظمها. على سبيل المثال ، من الأهمية بمكان في القيادة التشاركية حيث يلتقي الموظفون مع رئيس يكون دائمًا على اتصال معهم. بهذا المعنى ، يتم تعميق نفسية كل عامل من خلال الإحساس الإيجابي ، اهتزازات الحماس من حولهم بحيث أن ما يفعلونه يجعلهم يشعرون بالرضا ويشعرون بذلك كجزء مهم من الشركة. الموظفون الذين يقودهم زعيم المشاركة أكثر وعيا بالعالم من حولهم في العمل ولديهم ثقة أكبر لإخراج أفكارهم الأكثر إبداعا ، والتي يمكن أن تكون مواتية جدا للقائد والشركة بشكل عام.
3. كونها الكاريزمية يمكن أن تساعد
مع القيادة الكاريزمية شيء مماثل يحدث. إذا كنت تتبنى هذا الدور ، فستركز جزءًا من عملك وجهدك في جعل صورتك ، وحضورك وكلماتك عبارة عن كبسولات من الحماس لموظفيك. في كل مرة يستمعون إليك ، سيتم تشجيعهم وسيتواصلون مع شخصك وصوتك بمشاعر مؤاتية ستنتهي في النهاية بالحصول على أداء أفضل للعمل.
4. يقنع الطبيعة
ولكن قبل كل شيء ، القيادة المتخصصة أمر طبيعي يمثل رئيسه الذي أتقن فن علم النفس من يدري أن موظفيهم مهمون وأن عليهم بذل كل جهد ممكن للعمل في وئام. الاعتماد على الفريق عند الضرورة ، والحصول على جرعة جيدة من الكاريزما والتركيز على احترام بيئة العمل المناسبة يجعل هذا النوع من القادة مفيدًا لجميع أنواع الشركات ودائماً جزء من سلوك يركز بشدة على علم النفس.
تعزيز الممارسات الجيدة
القادة الذين يرغبون في الحصول على أفضل بيئة عمل ممكنة سيستفيدون من علم النفس لمصلحتهم باستراتيجيات وتقنيات مختلفة. على سبيل المثال ، فكرة تعزيز الممارسات الجيدة . لا يعتبر المكتب أو أي نوع آخر من الشركات إطارًا ينتظر فيه العمال مكافأة على جهودهم. يتقاضون أجراً مقابل وظيفة ، ومن غير المعتاد أن تكون هناك حوافز مادية. ومع ذلك ، يدعم علم النفس التعزيز الإيجابي بطرق وإيماءات أخرى يمكن أن تساعد الفريق بشكل كبير على تطوير المزيد من الارتباط مع قائده.
وتشمل هذه التقنيات التهاني على العمل المنجز بطريقة مناسبة على وجه الخصوص ، والتي تشير إلى المزيد من الثقة والقيمة للعمل الذي يقوم به الموظفون. بعض الكلمات يمكن أن تكون سببًا كافيًا للعامل لكي يستمر في الأداء لفترة أطول بكثير ولديه القدرة على الاسترخاء مرة أخرى في البيئة إذا كان هناك نوع من الموقف المعقد. علم النفس هو أمر مهم في إدارة الشركة حيث أنه يمكن أن يكون لدى القائد القدرة على إدارة فرق العمل . بدونه ، سوف تضيع أي شركة تماما.
