yes, therapy helps!
نظرية دوافع ديفيد ماكليلاند

نظرية دوافع ديفيد ماكليلاند

كانون الثاني 29, 2023

نظرية دوافع ديفيد ماكليلاند وهو واحد من أكثر النماذج النفسية المعروفة لاحتياجات الإنسان ، خاصة في المجالين التجاري والتنظيمي.

في هذا المقال ، سنحلل نظرية احتياجات ماكليلاند الثلاثة وأهم السوابق لظهورها. سنركز بشكل رئيسي على تفاصيل مساهماتك على ثلاثة أنواع من التحفيز: العضوية والإنجاز والسلطة .

  • ربما أنت مهتم: "علم النفس الإنساني: التاريخ والنظرية والمبادئ الأساسية"

مقدمة في علم النفس من التحفيز

في عام 1943 الطبيب النفسي الأمريكي أبراهام ماسلو نشرت في المجلة مراجعة نفسية مقال عرض فيه نظريته الهرمية للاحتياجات. كان هذا النموذج ، المعروف شعبياً باسم "هرم ماسلو" ، معلماً أساسياً في تطور سيكولوجية التحفيز.


حدد ماسلو خمس فئات من الاحتياجات ؛ من أكثر إلى أقل أساسية ، فهو يتعلق بالاحتياجات الفسيولوجية (التغذية ، النوم ، الجنس ، إلخ) ، الأمن (السكن ، التوظيف ، الصحة) ، الحب والانتماء (الصداقة ، العلاقة الحميمة الجنسية) ، الاعتراف (الثقة بالنفس ، النجاح المهني) وتحقيق الذات (الإبداع ، العفوية ، الأخلاق).

في السنوات التي أعقبت انتشار نموذج ماسلو ، ظهرت عدة أساليب مشابهة ، مثل نظرية مكليلاند للاحتياجات الثلاثة ، والتي سنصفها بعد ذلك. كثير من هذه النماذج مؤطرة في علم النفس الإنساني ، الذي ادعى الميل إلى النمو الشخصي من البشر.


كان الدافع موضوعًا قليلًا تم دراسته من خلال السلوكيات والتوجهات التي تلت ذلك ، نظرًا لأنها تركز على السلوك الذي يمكن ملاحظته ؛ من هذا المنظور ، من المعتاد وضع تصور للحافز كقيمة حافز يتم تقديمه إلى التعزيز ، على الرغم من أن بعض المفاهيم الغامضة مثل "الاندفاع" قد تم تضمينها.

  • ربما كنت مهتما: "نظرية شخصية ابراهام ماسلو"

نظرية الاحتياجات الثلاثة لماكلاند

في أوائل الستينات ، وصف ديفيد ماكليلاند في كتابه جمعية تحقيق ("مجتمع الإدراك") نظريته من الاحتياجات الثلاثة. وهو يحدد ثلاثة أنواع من الدوافع المشتركة بين جميع الناس ، بغض النظر عن ثقافتهم ونوع جنسهم وأي متغير آخر ، على الرغم من أن هذه العوامل قد تؤثر على انتشار أحد الاحتياجات أو غيرها.


وفقا لهذا المؤلف ، ينبغي أن تُفهم الدوافع على أنها عمليات غير واعية ، شبيهة بنهج التحليل النفسي. هذا هو السبب توصي McClelland باستخدام اختبار الإدراك الموضوعي بواسطة Henry A. Murray ، التي تنتمي إلى فئة من الاختبارات التقويمية النفسية التقويمية ، من أجل تقييم الاحتياجات.

1. الحاجة إلى الانتماء

لدى الأشخاص الذين لديهم دافع كبير في الانتساب رغبات قوية للانتماء إلى مجموعات اجتماعية. كما أنهم يسعون لإرضاء الآخرين ، لذا فهم يميلون إلى قبول آراء وتفضيلات الباقين. انهم يفضلون التعاون في المنافسة ، ويضايقهم من المواقف التي تنطوي على مخاطر وعدم اليقين.

ووفقًا لمايكلاند ، فإن هؤلاء الناس يميلون إلى أن يكونوا أفضل كموظفين مقارنة بالقادة بسبب الصعوبة الكبيرة في إصدار الأوامر أو تحديد أولويات الأهداف التنظيمية. ومع ذلك ، ينبغي الإشارة إلى أنه تم وصفها نوعان من القائد: المهمة ، المرتبطة بالإنتاجية العالية ، والاجتماعية-العاطفية ، متخصص في الحفاظ على تحفيز المجموعة.

كانت أهمية الحاجة إلى الانتماء قد سبق أن أبرزها هنري موراي ، مبتكر اختبار التوجّه الموضوعي. ويمكن قول الشيء نفسه عن احتياجات الإنجاز والقوة ، التي كانت بمثابة الأساس لمقترح مكليلاند.

  • ربما كنت مهتما: "أنواع الدوافع: المصادر التحفيزية 8"

2. الحاجة إلى الإنجاز

يشعر أولئك الذين يسجلون درجات عالية من الحاجة إلى الإنجازات بقدرات هائلة للوصول الأهداف التي تنطوي على مستوى عال من التحدي ولا تعارض اتخاذ المخاطر من أجل تحقيقها ، بشرط أن يتم حسابها. بشكل عام ، يفضلون العمل بمفردهم مقارنة برفقة أشخاص آخرين ويحبّون تلقي تعليقات حول المهام التي يؤدونها.

يؤكد ماكليلاند وغيره من المؤلفين على أن الحاجة إلى الإنجاز تتأثر بالقدرات الشخصية على تحديد الأهداف ، من خلال وجود موضع تحكم داخلي (إدراك المسؤولية الذاتية على أحداث الحياة) وتعزيز الاستقلال عن طريق الوالدين خلال مرحلة الطفولة.

3. الحاجة إلى السلطة

على عكس معظم الشركات التابعة ، فإن تلك التي يكون فيها الدافع للسلطة هي التي تستمتع بالتنافس مع الآخرين - ولهذا السبب يكون الفوز بالطبع. أولئك الذين لديهم حاجة عالية للطاقة الاعتراف الاجتماعي قيمة كثيرا جدا و انهم يسعون للسيطرة على أشخاص آخرين والتأثير على سلوكهم ، في كثير من الأحيان لأسباب أنانية.

يميز مكليلاند نوعين من الحاجة إلى السلطة: السلطة الاجتماعية و القوة الشخصية. الناس الذين هم أقرب إلى النوع الأول يميلون إلى أن يكونوا أكثر اهتماما بالآخرين ، في حين أن أولئك الذين لديهم دافع قوي شخصي يريدون قبل كل شيء أن يكتسبوا السلطة لمصلحتهم الخاصة.

الأشخاص الذين لديهم دافع قوي للقوة الذين ليس لديهم في الوقت نفسه مستوى عال من المسؤولية الشخصية لديهم احتمالية أكبر لتنفيذ السلوكيات الخارجية psychopathological ، مثل الاعتداءات الجسدية والاستهلاك المفرط للمواد.

مراجع ببليوغرافية:

  • ماسلو ، أ. هـ. (1943). نظرية الدوافع البشرية. مراجعة نفسية ، 50 (4): pp. 370-396.
  • McClelland، D. C. (1961). جمعية تحقيق. برينستون ، نيو جيرسي: فان نوستراند.

18- نظرية ماكليلاند (كانون الثاني 2023).


مقالات ذات صلة