سعر الحصول على وظيفة لإجراء اتصالات
لا تضمن الاستحقاقات الخاصة دائما الحصول على وظيفة ، وفي كثير من الأحيان ما يهم حقًا هو ما إذا كنت تريد معرفة شخص ما ذي صلة بالمنظمة أو المشروع المعني . عندما تكون الوظائف شحيحة والبطالة ترتفع ، كما حدث في العديد من البلدان خلال الأزمة المالية العالمية الأخيرة ، هناك سبب أكبر للنظر في تداعيات أن ممارسة محاباة الأقارب يمكنك الحصول عليها في مكان العمل.
لأن ما هو واضح هو أن الشخص الذي يصل إلى وظيفة لأنهم يعرفون شخص ما يحصل على بعض الفوائد: يحدث أنه ليس لديهم وظيفة قد لا يكونوا مؤهلين للحصول عليها دون المرور بعدد كبير من فلاتر اختيار الموظفين. ولكن من المحتمل أن يكون لممارسة "التوصيل" تأثير سلبي على المستفيد. هناك نوع من التفكير أكثر صعوبة في اكتشافه من الإيجابي في الحصول على وظيفة دون محاولة صعبة.
وصمة العار من خلال المقابس
وقد نشرت مجموعة من علماء النفس من جامعة بتلر مقال في مجلة الأعمال وعلم النفس حيث يتم تقديم أدلة حول الحصن وصمة اجتماعية الذين يحملون الأشخاص الذين تم اختيارهم للحصول على منصب بسبب المحسوبية. وعلى وجه التحديد ، لا يتم الحكم على الأشخاص الذين يصلون إلى عمل لأنهم أقرباء لشخص ما فقط بشكل سلبي بسبب استفادتهم من اتصالاتهم الخاصة ، ولكن أيضًا ينظر إلى أقل قدرة على القيام بعملهم .
بحث
وركز الباحثون على تحليل الردود التي قدمها 191 من طلاب إدارة الأعمال. كان على أعضاء هذه المجموعة من المتطوعين أن يتخيلوا أنهم عمال في بنك لم يتم اختيار رئيسهم بعد ثم قاموا بقراءة معلومات حول ثلاثة مرشحين لهذا المنصب. وكان اثنان من هؤلاء المرشحين على الدوام متماثلين: ملف شخصي مؤهل يلبي متطلبات الوظيفة الشاغرة والآخر بشكل واضح. أما التطبيق الثالث ، وهو التطبيق المقابل للشخص الذي تم تعيينه في النهاية ، فقد تفاوت بين ثلاثة مستويات من المؤهلات.
في بعض الحالات ، كان لهذا المرشح مؤهلات أفضل من المرشحين الآخرين ، ولكن في حالات أخرى كان بنفس مستوى الترشيح "القوي" للاثنين السابقين أو كان أقل بقليل. في أي من هذه الاحتمالات الثلاثة ، حقق المرشح الثالث الحد الأدنى من المتطلبات للوصول إلى المركز. ومع ذلك، تم إبلاغ نصف المتطوعين بأن هذا الترشيح ، الذي تم اختياره ، هو أحد أقرباء نائب الرئيس .
بعد اجتياز هذه المرحلة ، اضطر المتطوعون إلى ملء بعض الاستبيانات التي قاموا فيها بتقييم الشخص المختار ليكون رئيسهم في عوامل مثل مستوى كفاءتهم وحظهم وقدرتهم وقدراتهم السياسية.
أشياء كارما
النتائج تظهر كيف يتم تقييم الأشخاص المختارين بشكل كبير عندما تكون هناك علامات على محاباة الأقارب . في الواقع ، في ثلاث درجات من المؤهلات التي يمكن أن يقدمها الترشيح الثالث ، كانت دائما أسوأ قيمة من الترشيح الذي تم اختياره على أساس الجدارة. افترض الطلاب أن هذا الشخص قد تم اختياره في المقام الأول لروابطهم العائلية ، بغض النظر عن مستوى قدراتهم الذي ينعكس في سيرتهم الذاتية. بهذه الطريقة ، تم تقييم الأشخاص المختارين كما لو كانوا يفتقرون إلى جميع الخصائص النموذجية التي ترتبط عادةً بالمديرين الجيدين ، بغض النظر عما إذا كان الشخص المختار على أساس "المكونات" ذكر أم أنثى.
بهذه الطريقة ، حتى الأشخاص الذين ، بسبب المعلومات المهنية والأكاديمية التي كانت متوفرة ، بداوا مستعدين جيدا لهذا المنصب ، كان ينظر إليهم على أنهم ليسوا قادرين للغاية. ومن عجيب المفارقات أن نوع الوصم الذي ظهر في الدراسة قد يجعل الأشخاص الذين يتم اختيارهم من خلال علاقاتهم أكثر صعوبة في تطوير عملهم بسبب نوع بيئة العمل التي يقومون بتلقيحها في المنظمة. يمكن أن يكلفهم أيضًا أن يتجاوزوا تأثير الشخص الذي اختارهم.
مراجع ببليوغرافية:
- Padgett، M.Y.، Padgett، R.J.، and Morris، K.A. (2014). تصورات من المستفيدين من المحسوبية: سعر خفي لاستخدام اتصال الأسرة للحصول على وظيفة. Journal of Business and Psychology، 30 (2)، pp. 283-298.
