أفضل تدريب في الأعمال والتدريب التنفيذي
لا يتم تعريف الشركة ببساطة من خلال كونها مجموع الأشخاص الذين يعملون للوصول إلى الهدف. في ذلك ، كل أعضائها أكثر من مجموع كل واحد منهم على حدة. للأفضل أو للأسوأ ، فإن العمليات التي تحدث بين أعضاء منظمة من هذا النوع تجعل الشركة بيئة معقدة ، حيث يمكن أن تؤدي التغييرات الصغيرة إلى تغييرات نوعية في نظام عملها بالكامل.
التدريب الذي يتم تطبيقه على الشركة هو أحد الموارد المهمة التي يمكن أن تؤدي إلى تغييرات نوعية للأفضل في الطريقة التي يعمل بها المرء وكيف ترتبط أجزاء المنظمة. لذلك ، مرت برامج التدريب في تدريب الأعمال والجودة التنفيذية يجلب ميزة تنافسية تأخذ في الاعتبار.
- المادة ذات الصلة: "6 أنواع التدريب: المدربين المختلفة ووظائفها"
تغييرات استراتيجية لتحسين الشركة
تقريبا أي شركة تعمل من فريق متوسط أو كبير من الناس يحتاجون ، في الممارسة ، إلى أن يكون المواقف الاستراتيجية التي تسمح بتنظيم الطريقة التي يعمل بها العمال ويتفاعلون . إذا كان كل عامل يقوم بمهامه بشكل فردي ، فإن ذلك سيترتب عليه تكلفة فرصة كبيرة ، حيث سيتم إلغاء أي إمكانية لتحسين الإنتاجية المشتركة للفريق ، ومن ناحية أخرى ، من المحتمل أن تنشأ مشاكل مثل إبطاء النشاط وتداخل الوظائف بسبب الافتقار إلى المهام. الاتصال ، نضوب العمل ، إلخ.
باختصار ، يجب فهم الشركات التي لديها فرق من الناس في مجملها ، وليس من تحليل كل مكوناتها.
التدريب على الأعمال والتدريب التنفيذي هو مجال التدريب الذي ينطبق على هذا النوع من السياق ليس فقط لمنع حدوث المشاكل ، ولكن لتسهيل عمل كل من المجموعة ورفاهية كل عامل معًا في أفضل طريقة ممكنة ، دائما مع الأخذ بعين الاعتبار العمليات المدروسة من علم النفس.
يجب أن يكون واضحا أن عمل المنظمة لا يعتمد فقط على الحوافز الرسمية وأن بيئة العمل لها تأثير كبير ، حتى لا تقع في رؤية آلية بشكل مفرط لديناميات العمل في الشركة. هذا الشكل من التدريب يساعد على استيعاب هذه الرؤية العالمية الضرورية للاستفادة من إمكانات المنظمة.
وبالتالي ، ينطوي التطور في هذه الاختصاصات انظر فرص التحسين التنظيمي في ما كان يرى من قبل فقط مجموعة من العمال يحاولون اتباع القواعد في حياتهم اليومية. التدريب في الأعمال والتدريب التنفيذي: إلى أين أذهب؟
مثال على الدراسات العليا
بينما تقوم بتطوير التدريب كمجال للبحث والتدخل ، هناك أيضا برامج الناشئة لتدريب المتخصصين موجهة إلى هذا الدور التجاري تنوعا للغاية وقابلة للتكيف مع مختلف المنظمات.
عادةً ما تكون هذه المبادرات هي التي تهدف إلى التدريب من الناحيتين النظرية والتطبيقية ، حيث يعتبر هذا الجزء الأخير جانباً أساسياً وجوهرياً ، نظراً للطبيعة المرنة والقابلة للتكيف لتدريب التنفيذيين والأعمال. إذا تم تعلم الجوانب النظرية فقط ، فإن هذه الصلابة لا تسمح أو تطور المهارات الضرورية لتطبيق المعرفة التي تم الحصول عليها ، ولا تصل إلى الفهم الحقيقي لما هي الشركة ، نظام ديناميكي ومتغير بالتعريف.
من بين أبرز الأمثلة على خيارات التدريب في مجال الأعمال والتدريب التنفيذي هي درجة الماجستير في تدريب الأعمال من كلية OBS للأعمال ، والتي تجري في مراكز في مكسيكو سيتي وكيتو وبوغوتا ، على أساس الدعم الفردي. .
في هذه الحالة ، نجد الخصائص التي عادة ما نجدها في الجيل الأخير من برامج تدريب التنفيذيين والأعمال التجارية: الكثير من التركيز على الطابع التطبيقي للنشاط تطوير الكفاءات التي تتجاوز مفهوم الإنسان كحيوان عقلاني محض ، والبحث عن تكيف المهارات المكتسبة مع السياقات المتغيرة. هذه هي العناصر التي تعتمد عليها إلى حد كبير إذا كان ما تم تعلمه سيكون حقيقيًا أو لا في مكان العمل.
- ربما تكون مهتمًا: "أنواع القيادة: أكثر 5 صفوف أساسية شيوعًا"
في الختام
التدريب هو نظام متزايد الاندماج الذي أصبح أداة التغيير التنظيمي . هذا الأخير مهم جدا ، لأنه حتى إذا كانت الشركة متوسطة أو كبيرة ، فمن الطبيعي أن تظهر مع مرور الوقت ديناميكيات مختلة تصبح متخلفة و تبطئ التقدم الذي تحرزه الفرق. حتى المنظمات ذات خطة العمل الطموحة تسحب هذه العيوب حتى يصل شخص ما لاكتشافها وعكس آثارها من خلال التحول العالمي للمنظمة.
