yes, therapy helps!
القيادة الرسمية: الخصائص والمزايا والعيوب

القيادة الرسمية: الخصائص والمزايا والعيوب

كانون الثاني 30, 2023

معظم النجاح أو الافتقار إليه في شركة أو فريق له علاقة بالقيادة. هذا العنصر يمكن أن يجعل مجموعة من الأشخاص الذين لم يتمكنوا من قبل من تنسيق عملهم للوصول إلى هدف ، يأتوا إلى العمل بتناغم تام.

في هذه المقالة سوف نتعامل معها الخصائص الرئيسية للقيادة الرسمية ، واحدة من أكثر أنواع القيادة شيوعًا.

  • ربما تكون مهتمًا: "أنواع القيادة: أكثر 5 صفوف أساسية شيوعًا"

ما هي القيادة الرسمية؟

تستند القيادة الرسمية على زعيم تم اختياره من خلال إجراء من الواضح أنه يملك السلطة لممارسة وظائف القيادة على مجموعة من الناس . قد يكون هناك قادة في سياقات مختلفة ، مثل السياسة والرياضة والأكاديميين ، وما إلى ذلك ...


يجب أن يكون لدى القادة الرسميين خصائص شخصية معينة تمنحهم سهولة في إدارة المجموعات ، لكن ذلك لا يحدث دائمًا بهذه الطريقة.

بحيث يمكنك اعتبار شخص ما قائدا رسميا إنه شرط أن قيادتك لم يتم الحصول عليها بشكل عفوي . إذا كان الأمر كذلك ، فإننا سنكون بحضور قائد غير رسمي ، ليس أكثر من ذلك الشخص الذي يلعب دور القائد ضمن مجموعة اجتماعية دون أي إجراء يمنحه هذا المنصب.

  • مقالة ذات صلة: "مفاتيح نفسية مفيدة لتحسين قيادة الأعمال"

فوائد هذا النوع من القيادة

هذا هو ملخص موجز عن الفوائد التي تجلبها القيادة الرسمية للشركات والفرق.


1. السلطة المعينة خارجيا

هذا يجعل من السهل على القائد الرسمي السيطرة على أعضاء فريقه ، منذ ذلك الحين يجب أن لا يطيعوا لأنهم بالضرورة يحبون أن يفعلوا ذلك ، لكن لأن ذلك واجبهم افعلها هذه الفائدة مفيدة بشكل أساسي عندما لا يكون أعضاء فريق العمل على دراية بموضوع يكون القائد الطبيعي خبيرًا فيه.

2. يقوم على قائد عملي

مع الأخذ في الاعتبار أن القادة الرسميين عادة ما جاءوا إلى هذا الموقف بفضل معرفتهم وليس بقدرتهم على إرضاء الناس ، فمن الأسهل عليهم إعطاء الأوامر واتخاذ التدابير التي يرونها ضرورية لأداء أفضل فريقهم لا يرون أن أحكامهم متأثرة جدًا بالعواطف أو العلاقات الشخصية.

3. زيادة الفعالية لتحقيق أهداف محددة

تميل المجموعات التي تتمتع برقم زعيم رسمي في صفوفها إلى تحقيق مستوى جيد من الفعالية ، وذلك بفضل درجة التحكم التي يمارسها القائد الرسمي على مرؤوسيه وهي عالية للغاية.


عيوبها

ليست كلها جوانب إيجابية. القيادة الرسمية لديها أيضا العديد من العيوب .

1. مستوى التخفيض في الموظفين

بشكل عام ، لا يبدو الناس محفزين عندما يضطرون إلى القيام بنشاط لا يحبونه. يحدث هذا عادة في فرق حيث يوجد رقم القائد الرسمي.

2. مشاكل التواصل

التحدث بنفس اللغة لا يضمن فهمًا واضحًا . الطريقة التي تتواصل بها الأشياء مهمة أيضًا. من الشائع أن يقوم الزعيم الرسمي بإبلاغ رغباته بطريقة جافة إلى حد ما ، والتي يمكن أن تولد نزاعًا حتى يتم استقبال رسالته بشكل جيد.

3. زيادة احتمال المعاملة العدائية

على الرغم من أنه ليس علمًا دقيقًا ، هناك احتمال أكبر للاستبداد في فرق العمل على أساس القيادة الرسمية. قد يكون بسبب من يمارس كزعيم رسمي ، ويركز على السلطة أكثر من الحساب ويفقد الهدف الجماعي ، في انتظار أعضاء فريقه أن يدفع له تحية.

الاختلافات مع القيادة الطبيعية

إن المصطلح العدائي للقيادة الرسمية هو القيادة الطبيعية. يحدث E عندما يتمكّن الشخص من ممارسة وظائف القائد داخل مجموعة معينة من الأشخاص دون الحاجة إلى الحصول على موقف من خلال بعض الإجراءات السابقة وبدون الحاجة إلى تسلسل قيادي ثابت.

يستخدم الزعيم الطبيعي فضيلته في العلاقات بين الأشخاص ، فقط على أساس خصائص شخصيته هو أنه يحصل على الآخرين ليتبعوه ويأخذوه بعين الاعتبار كسلطة.

يميل القادة الطبيعيون إلى أن يكونوا أكثر تعاطفا من نظرائهم ، منذ ذلك الحين يتبعه الفريق بسبب جاذبيته وليس بالضرورة بسبب المنصب الذي يشغله . وبما أن دور القائد الطبيعي يمكن أن يكون موضع تقدير أكبر ، فإنه ليس من الضروري أن يكون بنفس كفاءة الزعيم الرسمي ، مع الأخذ في الاعتبار الاختلافات الكبيرة في أداء الفريق. في أفضل الحالات ، يمكن أن يحدث الشخص الذي يمارس دوره كزعيم رسمي كزعيم طبيعي. هذا السيناريو سيكون مثاليًا لأي عضو في فريق العمل.

خصائص القائد الرسمي

بعد ذلك ، سننظر في السلوكيات النموذجية للقادة الذين يتبنون القيادة الرسمية.

1. الاعتراف بدورك

إن الخاصية الجوهرية التي تميز القادة الرسميين هي ذلك تم تأسيس سيطرته على المجموعة خارجيا . وبهذه الطريقة ، فهي جزء من التسلسل الهرمي الواضح للبيئة التي تعمل فيها. من الشائع أن يصل القادة الرسميون إلى هذا الموقع بناءً على إنجازاتهم وخبراتهم الأكاديمية.

2. السيطرة على المجموعة

دور القائد الرسمي يجلب معه سهولة القيادة ، مع الأخذ بعين الاعتبار أن الشخص الذي يشغل منصب القائد يمكن أن يعطي أوامر مباشرة إلى المرؤوسين ، ** دون الحاجة إلى كسب عاطفتهم **.

3. سلسلة القيادة

وهذا يعني أنه لكي يكون هناك شخصية قيادية رسمية ، يجب أن يكون هناك نظام هرمي يكون مسؤولا عن التفريق بين النطاقات المختلفة في البيئة.

مراجع ببليوغرافية:

  • ناي ، جيه. سي (2011). صفات القائد. برشلونة: Paidós.
  • Schultz، D. P. Schultz، Sydney E. (2010). علم النفس والعمل اليوم: مقدمة لعلم النفس الصناعي والتنظيمي. Upper Saddle River، NJ.: Prentice Hall. ص. 171.

ما الفرق بين القائد والمدير؟ - د. طارق السويدان (كانون الثاني 2023).


مقالات ذات صلة