زمالة: تعريف ومزايا كونه رفيق جيد
هناك مفهوم حاسم عندما يتعلق الأمر بفهم لماذا تحقق بعض المجموعات البشرية أهدافها.
وسواء كنا نتحدث عن مجموعات في المدرسة أو في العمل أو في أنشطة أخرى (مثل الفرق الرياضية) ، فإن أحد مفاتيح بقاء المجتمع متماسكًا وتحقيق أهدافه هو رفقة .
تعريف الرفقة
ال رفقة هذا هو السند الذي يتم تأسيسه بين الشركاء . الصحابة هم الأفراد الذين يشكلون نوعًا ما من المجموعة أو المجتمع والذين يتابعون غرضًا أو هدفًا.
دعونا نقدم عدة أمثلة لفهم مفهوم الرفقة بشكل أفضل: "من الضروري تعزيز الصداقة بين أعضاء فريق كرة السلة إذا كنا نريد الذهاب بعيداً هذا الموسم", "إن رفقة هذه الشركة الصغيرة هي مفتاح نجاحها في تطوير المنتج", "المنتخب الوطني احتل الكأس بفضل الصداقة الحميمة وإيثار لاعبي خط الوسط والمدافعين", "لقد أدرك المعلمون أنه في بعض الصفوف ليس هناك زمالة جيدة بين الطلاب".
واحدة من مفاتيح الانسجام في مجموعة من الناس
مفهوم الرفقة وعادة ما يستخدم لتحديد التواصل الجيد والوئام والتماسك بين الأقران .
وهذا يعني أنه ، للأسف ، لا تتمتع جميع العلاقات بين الأقران بصحة جيدة. بعض الجماعات البشرية منطقية فقط من خلال حضور البعد النهائي: حقيقة تقاسم الهدف ، والأعمال التجارية ، على سبيل المثال ، أن القوات لتنسيق الجهود بين العديد من الناس. في أوقات أخرى ، على سبيل المثال ، في بعض مجموعات الفصل الدراسي ، يشترك الطلاب في الحيز المادي ، لكنهم لا يطورون التواصل أو العاطفة اللازمة لخلق مناخ يمكننا وصفه كرفقة.
حالة المدارس: الرفقة ، في السؤال
في المدارس والمعاهد هناك مجموعات ، وربما هذا النوع من المجتمع هو أفضل ما يسمح لنا باستكشاف مفهوم الصداقة الحميمة والفروق الدقيقة العديدة . إذا تم تشكيل الدورة التدريبية من قبل 30 طالبًا ، فيمكننا التأكيد على أن جميعهم من زملاء الدراسة. ومع ذلك، لا تكمن الرفقة في حقيقة مشاركة الفضاء ، ولكنها تشير إلى قدرة الطلاب على مساعدة أنفسهم ، إظهار المواقف الإيثارية والتعاونية فيما بينها.
على سبيل المثال ، يمكن أن نلاحظ الرفقة عندما يقرض الطالب إناء (قلم ، بوصلة ...) إلى شريك ، عندما يكون الوضع الذي يحدث بشكل عفوي. من الواضح ، أن هناك حالات مخالفة أيضا ، والتي يضيء فيها الصحبة بغيابه. السيناريو المتطرف الذي يحيلنا إلى وضع لا توجد فيه رفقة هو التنمر: عندما يقوم جزء من مجموعة الطلاب بمضايقة الطالب وإهانته وإساءة معاملته.
الرفقة في الشركات: قيمة طبقة سقطت؟
في منظمات الأعمال ، أدرك العديد من المديرين أهمية تعزيز الصداقة بين الموظفين بهدف أن يشعروا بالأسس اللازمة لتحقيق الأهداف الاقتصادية. . يتيح التماسك بين أعضاء مجموعات العمل المختلفة لكل واحد منهم أداءً أكثر وأفضل ، وتطوير قدرات أفضل تسمح بالتضافر الضروري بحيث تكون نتيجة عمل المجموعة هي الأمثل.
في الواقع ، نشرنا منذ بعض الوقت مقالا تحدثنا فيه عن العمل الجماعي. يمكنك رؤيتها:
- "الفوائد الخمس من العمل الجماعي"
والفرق التي يتبادل أعضاؤها الأعراف والقيم والأهداف الأخلاقية هي تلك التي لديها أفضل فرصة للنجاح . ومع ذلك ، فإن المرافقة لا تؤدي فقط إلى تحسين الإنتاجية ، بل تجعل الحياة اليومية للعمل أكثر متعة ، وتعد أحد المتطلبات الأساسية لتهيئة مناخ من الثقة والصداقة الحميمة.
كيفية تحسين الرفقة في مكان العمل؟
اثنين من أفضل العوامل التي تساعد على إقامة روابط تماسك المجموعة في بيئة العمل هي خير و التضامن بين الشركاء .
نقترح بعض النقاط الأساسية لتنفيذ بيئة عمل مثمرة:
1. التواصل مع جميع الأعضاء
من المهم أن يتواصل أعضاء الفريق ويقيمون علاقات مع أقصى عدد ممكن من الشركاء المحتملين (إن أمكن ، مع الجميع). تعرف على بعضها البعض جيدا وتعرف على فضائل وعيوب كل عضو ، فضلا عن احتياجاتهم ومعدل العمل. معرفة الآخرين إنها أيضًا أفضل طريقة لمعرفة ما يمكن لكل عضو المساهمة فيه .
2. بعقل مفتوح
في مجموعات من كثير من الناس ، من المعتاد للأفراد من أصول ثقافية ودينية مختلفة أن يتعايشوا وحتى مع تنوع التوجهات الجنسية والشخصيات المتباينة.عندما لا يتم إنشاء الأسس حتى يتمكن الناس من فهم بعضهم البعض على الرغم من الاختلافات ، فإن ديناميكيات العمل يمكن أن تعاني بشدة.
3. الصداقة والثقة
ينبغي للأعضاء المخضرمين الترحيب بالأعضاء الجدد في المجموعة بطريقة ودية ودقيقة ، وتجنب النكات وجعل القادمين الجدد يشعرون بعدم الارتياح أو في غير مكانهم. وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتحملوا مسؤولية تعليم أكبر قدر ممكن من التعليم الجديد حتى يتأقلموا بسهولة وبذلك تكون إقامتك في الشركة تجربة إيجابية ومثمرة.
4. يجب أن تكون الانتقادات بناءة
تجنب الحكم على الآخرين بأي ثمن. يجب أن يتم النقد بطريقة تصالحية وبناءة ، التفكير في كيفية المساعدة في تحسين عملية العمل في كل مرحلة من مراحلها ، مع الأخذ في الاعتبار جهد الأعضاء لقياس ونزيهة عندما يتعلق الأمر بالإشارة إلى المشاكل أو الأخطاء. يجب أن نحاول عدم إيذاء المشاعر ، والبحث عن الكلمات والسياقات التي يتم فيها تلقي النقد بشكل جيد ، والتأكيد على الإيجابية والتغيير الذي يمكن تنفيذه.
5. كن منفتحا على النقد من أجل تحسينه
قبول النقد هو معرفة كيفية إعطاء الأولوية للتقدم الجيد للمجموعة على الذات الشخصية. عندما نستمع إلى النقد البناء ونحاول التفكير في محتواه ، الشيء الأكثر طبيعية هو أننا ندرك بعض الأشياء التي تفشل ، وبالتالي ينتهي بنا الأمر إلى أن نصبح مهنيين أكثر استعدادًا وفعالية .
تعكس على الرفقة
يمكن للرفقة داخل الشركات أن تحدث فرقا كبيرا من حيث الإنتاجية. عندما تتعلم مجموعة من الأفراد الذين يعملون معًا أن يحترموا بعضهم بعضاً وأن يتعاملوا مع بعضهم البعض بإرادة قوية لتحسين مهنيهم وكأفراد ، ستكون هناك فرص كبيرة في الوصول إلى أهدافهم ، لأن الإضافات التي تجلب الحافز والتماسك للمنتج النهائي أكثر من رائعة .
ومع ذلك ، عندما يكون مناخ العمل متوترًا ولا توجد بيئة ممتعة في مكان العمل ، يصبح الروتين رتيباً وتتوقف الجهود الشخصية عن وجود معنى يتجاوز مجرد "الامتثال للالتزام" . يؤثر هذا على الإنتاجية بشكل سلبي للغاية. فريق بلا زمالة هو فريق غير متحمّس جداً ، وفي النهاية ، مختل. حتى حالات التجاهل يمكن أن تظهر في بيئات عمل معادية بشكل خاص.
المعنى النهائي للرفقة هو رفاه المجموعة فوق النزوات الفردية. إن محاولة تحقيق تماسك لجميع الأعضاء تسمح لجميع الأفراد بالنمو والشعور بالسعادة في مكان عملهم ؛ شيء لا غنى عنه لنكون سعداء بحياتنا بشكل عام.
مراجع ببليوغرافية:
- Buchloz و Roth. (1992). كيفية إنشاء فريق عالي الأداء في شركتك. افتتاحية Atlántida ، بوينس آيرس.
- Maddux، R. (2000). كيفية تشكيل فريق العمل: القيادة في العمل.
